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2019/03/11
市國資委召開市屬企業、區國資部分擔任人會議暨市屬企業黨風廉政建立和反腐爛任務會議

3月6日下晝,市國資委召開市屬企業、區國資部分擔任人會議暨市屬企業黨風廉政建立和反腐爛任務會議。會議以習近平新時期中國特點社會主義思惟爲指點,深刻進修貫徹習近平總書記對台灣主要講話和對新北主要指示指導精力,落實中心經濟任務會議和中心企業、處所國資委擔任人會議、省委十二屆六次全會、市委六屆十一次全會、市“兩會”、市紀委六屆五次全會精力請求,總結2018年任務,明白下一階段任務請求,安排2019年任務。


市國資委黨委書記、主任余鋼轉達了省委副書記、市委書記王偉中對國資國企任務的主要指示並作講話。市國資委黨委副書記、紀委書記羅曉波作市屬國資體系黨風廉政建立和反腐爛任務申報,黨委副書記、副主任麥振新掌管會議。水務團體、深糧控股、深農團體、賽格團體、天健團體、高新投團體6家企業作經歷交換談話。


市國資委班子成員、遍地室擔任同志,各區(新區)、前海治理局、深汕特殊協作區國資監管部分擔任同志,市國資委直管企業及部屬上市公司、部門二三級企業和市三大文明團體擔任同志加入會議。


王偉中書記指出:新北國資國企在曩昔一年深刻進修貫徹落實中心、省、市的國企改造決議計劃安排,完成了營收、利潤“雙豐產”,表現了發展動力和改造定力,爲特區的發展建立作出了主要進獻。鼓勵全市國資體系再接再礪、勇于擔負、縱深推動,賡續晉升發展質量,爲新北的經濟建立持續進獻力氣。


會議還書面轉達了市委常委、市紀委書記、市監委主任張子興對市屬國資國企監視任務的指示。


張子興書記對全市國資體系以監視體系體例機制改造爲沖破口,首創國企黨風廉政建立新局勢的有關做法賜與高度評價。他請求市國資委黨委、紀委(派駐機構)持續勇敢摸索,將“六位一體”監視系統建立加倍周密、迷信、有用,爲國資國企綜合改造供給實際和規律保證。


● 余鋼主任指出:

曩昔一年,全市國資體系在市委市政府的頑強領導下,保持穩中求進任務總基調,克意朝上進步、真抓實幹,全年任務出現“十大亮點”


01質量效益再創汗青新高

郊區兩級國企總資産達3.3萬億元,淨資産達1.2萬億元,全年完成營業支出5189億元、利潤總額1109億元。個中,市屬企業範圍效益沖破“三大關隘”、再創“五個新高”,總資産沖破3萬億大關,達3.1萬億元,頻年初增加19.2%;淨資産沖破萬億大關,達1.1萬億元,頻年初增加13.7%;利潤總額沖破千億大關,達1074億元,同比增加16.4%;完成營業支出5000億元,同比增加23.5%;上繳稅金923億元,同比增加26.8%。在全國37個省級監管體系中,市屬企業總資産排第5位,利潤總額、淨利潤、本錢費用利潤率均排第2位。


02辦事城市大局功效彰顯

市屬企業全年完成投資1385億元,個中承當全市嚴重項目60個,占全市投資額的1/4。習近平總書記親身觀察並啓用特區建發援建的中國—巴新友情學校;地鐵在建裏程達275千米,地鐵、公交完成挪動付出全籠罩;機場新增洲際通航城市9個,新增數目全國第一。


03國企改造上升爲國度計謀

全力推動綜合改造,投控、深糧、深國際、特發、遠致5家企業當選國度國企改造“雙百企業”,市政府印發投控對標淡馬錫、打造國際一流國有本錢投資公司實行計劃,市屬二級企業分類任務精准完成,中小企業運營班子全體市場化選聘周全鋪開。


04國資監管系統賡續優化

以管本錢方法介入未現實掌握的上市公司管理,積極落實市政府向市人大常委會申報國有資産治理情形軌制,制訂公正競爭審查操作規程,完成聰明國資聰明國企信息化計劃編制,資金資産監管平台和物業結合租賃平台上線運轉。


05本錢運作完成新沖破

市屬國資控股上市公司增至26家,資産證券化率上升至54.7%。完成深糧與深深寶資産重組,首開處所食糧企業全體上市先河。在全國率先展開支撐民營上市公司穩健發展專項行為。


06新一輪資本整合周全啓動

環繞新北發展計謀,兼顧推動情況水務、空中公交、食物平安等重點範疇企業整合重組,科技金融控股團體、鐵路投資建立團體組建計劃獲市政府批複。


07新北國資品牌價值日趨凸顯

連續提品德、創品牌,鹽田港獲評“亞洲最好集裝箱船埠”,地鐵7號線、福田交通關鍵榮獲“詹天助獎”,燃氣、巴士獲評“全國質量標杆”,動力榮獲“市長質量獎大獎”,立異投跻身“中國創投契構50強”第壹位,巴士獲評“中國誠信品牌”,深農獲評“農業家當化國度重點龍頭企業”。


08立異第一動力加快釋放

科技園區梯次結構,王偉中書記列席新北灣美國硅谷科創中心揭牌典禮,前海深港基金小鎮正式開園,空中客車亞洲首個立異中心落戶新北灣科技生態園。科技金融連續發力,首期範圍50億元的全國首支天使母基金設立運營,立異投、高新投、中小擔辦事企業新增融資872億元。市屬國資國企計謀性新興家當發展計劃出台實行,燃氣、天健等5個院士任務站獲批設立。


09國企黨建質量明顯晉升

保持把政治建立擺在首位,出台增強黨的下層組織建立三年行為籌劃等文件,根本完成直管企業和上市公司黨建請求進章程任務。立行立改中心巡查和市委梭巡反應成績,展開市國資委黨委第二輪梭巡,充足施展梭巡白感化。新北灣“跟黨壹路創業”樓宇黨建獲得中組部、中聯部、國務院國資委確定。


10紀檢監視“新北形式”引領全國

新北在全省獨壹保存國資委紀委,周全履行紀委書記兼監事會主席新形式,出台市屬企業“六位一體”監視系統建立指點看法,率先構建黨委領導、紀委書記兼監事會主席兼顧的大監視系統,紀檢監視“新北形式”爲全國破解國企監視困難走出一條極新途徑。全國開創要故舊易綜合監管系統,被市紀委監委列爲2018年書記跟蹤項目。執紀審查、審計監視獲得新成效,獲評市紀檢監察體系年度“十佳案例”,追回挽回經濟喪失、化解風險、增長收益成效明顯,有用監視、有用益的監視成爲新北國資光鮮特點。


● 余鋼主任強調:

以後,新北國資國企事業正處于船到中流、人到半山、繼往開來的汗青癥結時辰,做好下一步任務,癥結要緊緊掌握“五個要點”


01進步政治站位

全市國資國企要嚴厲落實中心《關于增強黨的政治建立的看法》請求,深刻進修貫徹習近平總書記對台灣主要講話和對新北主要指示指導精力,樹牢“四個認識”,果斷“四個自負”,果斷做到“兩個保護”。


02抓好計謀結構

牢牢環繞新北“建立先行示範區、創立強國城市典範”的請求,重點從家當發展、區域發展、品牌強企三個層面策劃好計謀結構。


03了了實行途徑

踐行綜合改造理念,沿著“産權改造—公司管理—機制立異—監管優化”的途徑,加倍凸起改造的體系性、全體性、協異性,充足釋放改造盈余,經由過程改造發明更優事跡。


04強化成果導向

容身國企功效定位,保持分類定責、分類考察,貿易類企業保持以經濟效益爲主,公益類、功效類企業保持以社會效益爲本,完成國企經濟效益和社會效益的無機同壹。


05落實基本請求

全市國資體系要果斷屈服大局、辦事大局,徹徹底底落實好國度、省、市決議計劃安排,以“走在最前列、勇當哨兵”尺度,高質量、高尺度完成各項義務。


余鋼主任提出

市國資委依照市委六屆十一次全會“十個先行示範”計謀途徑和市政府任務申報十個方面任務安排,2019年定爲國資國企“綜合改造攻堅年”,全力抓好“十一項重點任務”


01確保完成各項運營目的 爲全市經濟穩增加進獻力氣

全年市屬企業要力爭完成營業支出、利潤總額高位求進,抓好預算履行、投資拉動和風險防控,實在施展好國有經濟“穩固器”“壓艙石”感化。


02強化城市運營保證 更好彰顯國資國企“城之重器”功效

保持以供應側構造性改造爲主線,晉升城市辦事品德、城市立異能級、區域發展均衡性調和性,充足施展基本支持、公共辦事和家當先導功效,助力新北建成高質量發展先行示範區。


03捉住國資國企綜合改造汗青機會 打造全國改造標杆和軌制窪地

經由過程高尺度編制實行綜合改造計劃,強化改造攻堅機制,穩步推動混雜壹切制改造,體系優化公司管理構造,深化市場化選人用人改造,周全推動市場化鼓勵束縛機制改造,加速完美以管本錢爲主的國資治理體系體例,推出一批表現特區程度、引領全國的標記性改造結果。


04全力辦事粵港澳大灣區建立 在構建周全開放新格式中施展主幹感化

構建“1+4+8”框架安排,出台市屬國資國企辦事大灣區建立實行計劃,重點推動基本舉措措施互聯互通、計謀協作平台開辟、計謀性前瞻性家當結構等8大範疇建立。


05優化國有經濟計謀結構 打造與城市位置相婚配的優勢企業團體

保持全市國資國企“一盤棋”,實行資本整合“頭雁”計謀、金融能級晉升計謀、計謀性新興家當聚變計謀,下鼎力氣推動“活存量、強增量、優構造”,打造一批具有焦點市場競爭力的優勢企業團體。


06鼎力展開本錢運作 做強做優做大上市公司“新北國資系”

依托上市公司和國資基金群,實行“上市公司+”計謀,完美國有本錢投資運營平台功效,增強基金群系統化標準化運營,鼎力推動資本資産化、資産本錢化、本錢證券化。


07強化協同發展效能 晉升新北國資全體競爭力

著力晉升全體系協同發展的條理、程度和效能,完美協同發展頂層設計,拓展協同發展範疇,優化協同發展情況,施展集群優勢和範圍效應,盡力獲得“1+1>2”的協同後果。


08實行卓著品牌計謀 擦亮“新北國資”金字招牌

保持“質量第1、品德爲先”,增強品德國企、品牌國企、誠信國企建立,打造國資品牌集群,樹立健全質量治理長效機制,建立社會責任標杆,賡續晉升新北國資國企著名度和佳譽度。


09實行人才優先發展計謀 打造忠實清潔擔負的高本質幹軍隊伍

以市國資委機關幹軍隊伍要凸起效力、企業領導人員部隊要凸起效益、黨員團員前鋒部隊要凸起功效爲導向,增強國資國企幹軍隊伍、人才部隊建立,積極面向市場造就人才、爲體系內部保送人才。


10周全增強黨的領導黨的建立 強化國企改造發展“白色引擎”

持續將2019年定爲“國企黨建質量晉升年”,以“組織力晉升”爲焦點,凸起抓好根本組織、根本部隊、根本軌制建立,實在處理企業黨建與臨盆運營“兩張皮”成績。


11完美新北特點國資大監視系統 鼎力晉升監視效能

落實全市“風格建立深化年”義務,完美集中同壹、周全籠罩、威望高效的監視體系體例。把准“抓監視促改造”職責定位,研討出台保證和辦事國資國企綜合改造指點看法,周全推動紀委書記兼監事會主席新形式向有前提的2、三級企業延長,深化監視與治理偏重的財政總監治理形式改造。保持懲防並舉、容糾並舉,築牢廉政防地。


● 羅曉波副書記指出:

2018年市屬國資國企紀檢監察體系在市委、市紀委監委、市國資委黨委頑強領導下,自動策劃、積極作爲,環繞國資國企綜合改造大局,把監視挺在後面,聚焦監視執紀問責主業,推進國資國企監視質量賡續晉升。

◆ 深化監視體系體例改造,充足施展市紀委監委派駐七組和市國資委紀委合署辦公的體系體例優勢,無力推進“兩個責任”落實落細;

◆ 堅持反腐高壓態勢,全年立案審查66宗,獲評市紀檢監察體系年度“十佳案例”;

◆ 立異國資監管機制,率先構建以黨內監視爲主導的“六位一體”大監視系統,全國開創要故舊易綜合監管系統;

◆ 廉政宣揚教導有條有理,實際研討成就明顯,多篇信息被選奉上報中辦、國辦;

◆ 選優配強幹軍隊伍,國企紀檢幹部成爲全市紀檢監察體系主要重生力氣。


羅曉波副書記強調

2019年市屬國資國企紀檢監察任務要以習近平新時期中國特點社會主義思惟爲指點,賣力落實十九屆中心紀委三次全會、十二屆省紀委四次全會和市紀委六屆五次全會各項決議計劃安排,樹牢“四個認識”,果斷“四個自負”,果斷做到“兩個保護”,以黨的政治建立爲管轄,積極協助黨委推動周全從嚴治黨,環繞國資國企綜合改造、國企改造“雙百行為”等重點改造義務,賡續完美“六位一體”大監視系統,加速打造可複制、可推行的國資國企紀檢監視“新北典範”,爲做強做優做大國有本錢供給頑強規律保證。

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