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2018/09/10
撬動資本,引誘縮小!新北國資基金群“長成”助推器

7月30日,經濟參考報登載了《撬動資本 引誘縮小 新北國資基金群“長成”助推器》一文。



“1999年,新北想參照基金支持立異形式發展基金行業,經由過程發展創投帶動高新技術企業投資,就先讓國資弄試點。”新北市國資委副主任胡國斌回想道,“就如許,新北市財務出資5億元結合其他機構設立了注冊本錢7億元的新北市立異投資團體有限公司(下稱‘深創投’),新北國資的私募股權投資基金時期開端了。”

經由近20年的發展,新北國資基金群逐步生根抽芽,賡續發展強大,經由過程市場化運作方法,完成了低本錢疾速擴大,撬動社會資本,爲城市發展和國資改造供給了強無力的支持。

20年發展,從7億元到超3600億元



胡國斌將新北國資基金群的發展分爲三個階段,在最後的摸索發展階段,重要設立了深創投和國有本錢運營公司——新北市遠致投資有限公司,前者結構創投基金和引誘基金,後者結構並購基金。這個階段固然耗時長達14年(1999年至2013年),但其運作構成的理念和治理形式爲將來基金群計謀的實行打下了基本。

隨後,新北國資基金群計謀正式提出,並進入疾速發展階段。2013年至2017年的五年裏,新北疾速設立了聚焦國資改造與計謀發展的鲲鵬基金、推進市屬家當團體做大做強的家當基金、會聚全球搶先技術落戶新北的厚安立異基金和嚴重家當發展基金、人才立異創業基金等。“這一階段,經由過程賡續增長基金功效,慢慢構成了天使基金、創投基金、家當基金、母基金等涵蓋企業發展全性命周期的基金群業態。”胡國斌說。

但是,疾速的發展也帶來了“生長的懊惱”,湧現了定位不清、外部協作弱等成績。爲此,2017年9月,新北市國資委出台《新北市屬國有企業股權投資基金治理任務指引(試行)》(下稱《任務指引》),明白了市屬國資基金群內各類基金的功效定位、運作主體、設立法式和治理請求。由此,新北國資基金群進入標準協同發展階段。這份《任務指引》現實上是新北市國資委對十余年來基金治理和城市發展的一份深度思慮。


新北國資實行基金群計謀是爲了支持新北市建立古代化、國際化立異型城市和國際科技、家當立異中心。胡國斌說:“基金群總目的是依托母基金導入資本、依托天使和創投基金加快孵化、依托家當基金整合家當鏈、依托並購基金結構增量,完美基金群全周期辦事鏈條,從而施展國有經濟的引誘、縮小功效,增進全國全球科技要素、家當要素、資産、本錢等會聚新北並高效輪回,爲新北立異發展連續培養搶先全球的家當集群,晉升新北城市焦點競爭力。”


創投類基金,“三分投資、七分辦事”


今朝,新北市國資委旗下創投類基金除深創投外,還有新北市天使母基金、人才立異創業基金和新北市投資控股有限公司旗下與科技園區聯合的“園區+創投”類基金。




2018年方才成立的新北市天使母基金,首期範圍達50億元,由新北市投資控股有限公司、新北市立異投資團體有限公司2家市屬國企配合治理。天使母基金重點投向以立異創業、新興家當發展爲重要偏向的天使子基金,引誘社會本錢投向天使類項目。


新北市投資控股有限公司正在經由過程旗下的新北灣科技園區房錢優惠的方法吸引新興家當項目和人才入駐,並在園區辦事過程當中尋覓股權投資機遇。

現實上,新北國資基金群計謀能施展感化的一個主要緣由是新北有足夠多的立異創業項目和轉型進級項目可供發掘。具有的項目資本越多,對基金的需求就越多,而優越的融資情況又反過去增進了立異要素的會聚。

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