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2007/10/25
我司召開初次投資治理與計謀計劃研究會
                 標準投資治理  計劃發展藍圖
    爲了進步公司及直屬企業的投資決議計劃程度,防備和化解投資風險,指點直屬企業制定發展計謀計劃,9月26至27日,新北市投資控股有限公司在大鵬召開初次投資治理與計謀計劃研究會。會議由周開國副總司理掌管,黨委書記、董事長陳洪博列席會議並講話,國資委計劃發展處、綜合開辟研討院,公司辦公室、籌劃財政部、審計監視部、企業改造部、産權治理部、投資部、資産治理部等相幹部分及特發團體、紡織團體、新北房團體、物業團體、大工業區公司、國信證券公司、通産公司等直屬企業42人加入會議。
    會上,陳洪博傳遞了公司自2004年10月成立以來所獲得的明顯成就。三年來,共完成25家一級企業、177家二級企業的改制任務,初步構成運營資本向金融、證券、保險、房地産、高新技術等範疇集中的計謀格式。與此同時,依據新北市委市政府、市國資委的安排,完成了部門市屬國有企業和市行政事業單元改造、調劑中的本錢運作和資産整合。這些任務爲完成新北市國有本錢計謀性調劑和國有企業計謀性改組施展了主要感化,爲公司可連續發展奠基了堅實基本。截至2007年8月(未按新管帳原則核算上市公司市值),公司總資産達928.3億元、淨資産320.4億元、利潤總額103.6億元,三項重要經濟目標均居市屬國有企業首位。公司的任務重心曾經從改制轉向發展,爲此,陳洪博請求各直屬企業應環繞投資控股公司計謀目的,制訂符合本身特色、操作性強的發展計謀計劃;珍愛我國本錢市場正處于黃金時代的發展機會,掌握機會,加速企業發展;依照有關治理劃定,樹立健全合適企業本身現實情形的投資決議計劃軌制,標準投資項目論證、決議計劃和後評價等任務流程,以確保投資決議計劃的迷信與標準。
    本次會議中,綜合開辟研討院有關專家聯合投資控股公司的現實情形,就計謀計劃的制訂和實行,作了實際上和實務上的精辟講授;市國資委計劃發展處聯合國資委成立以來的投資監管情形,就市屬國有企業投資監管束度停止了具體的講授和點評。
    會議對投資控股公司的投資治理實行細則和各直屬企業的發展計謀計劃停止了充足的評論辯論。會議停止前,周開國副總司理停止了總結,強調各級公司應高度看重投資監管及實行企業發展計謀計劃任務,組織力氣,賣力修訂公司發展計謀計劃;投資部要增強對計劃編制任務的指點,爭奪在年內核定一批企業的發展計謀計劃。(信息員張國群)
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