2020澳门历史开奖记录

  

EN
網上學院
進修場地培訓信息
2020/08/27
市國資培關于舉行新情勢下專業人力資本治理與立異培訓班的告訴

各有關單元:

人力資本是保證組織可連續發展的計謀性資本。做爲國企的人力資本任務者,在新情勢下若何進一步晉升人力資本治理程度,特殊是進修人力資本治理的一些新常識與辦法,如如何做新時代的人力資本計劃,國企的職業司理人軌制,基于薪酬預算總額的薪酬治理系統,KPI與OKR的公道應用等,在此基本上真正施展組織中的人的客觀能動性,完成組織價值增值。爲此我中心特舉行新情勢下的專業人力資本治理與立異培訓班 ,現將培訓事宜告訴以下: 

1、主講佳賓:

張正華:人力資本專家,清華大學、台灣交大、嘉義大學 等 EDP 中心特聘傳授。張先生曾前後任職于華爲與三一重工,在三一重工時代前後擔負培訓部長、治理研討部長、宣揚文明 部長、人力資本總監等治理職務,掌管打造了團體的人力資本系統及企業文明系統;辦事重要客戶包含:國度電網、南邊電網、新北賽格團體、 中國煙草、中國修建、中車團體、建立銀行、武鋼團體等。

2、培訓重要內容

(一)人力資本概述

1.新經濟情勢下的人力資本變更與挑釁及機制立異

2.新經濟情勢下國有企業的人力資本特色

(二)人力資本計劃與外部人力資本市場

1.人力資本計劃與人力資本猜測

2.盤活外部人力資本市場的經常使用辦法

3.國有企業外部人力資本市場的特點

(三)企業組織治理

1.企業組織構造的焦點感化—設置裝備擺設資本

2.部分本能機能與職位梳理優化辦法 (演習)

(四)人力資本與營業部分的績效對接 1.團隊績效和小我績效目標設定

2.BSC,KPI,GS 的綜合應用

3.績效考評、 績效面談、獎罰治理

練習訓練:KPI,GS 目標的設計

國企實戰案例參考:一線員工的考察辦法—任務積分制

治理機關的考察辦法—目的義務制

(五)人力資本任務之員工進修與發展

1.企業員工職業發展通道設計

2.任職資歷治理系統建立的流程和辦法

3.員工生長與造就進修途徑法 (案例剖析)

(六)幹部治理

1.幹部本質治理、才能治理與晉升辦法

2.幹部提拔任用與鐫汰機制建立

3.職業司理人的市場化選聘及契約化治理

4.案例:市場化選聘的焦點辦法

(七)人力本錢與價值發明 1.鼓勵的實際與手腕

2.薪酬的 3PM 實際及其應用

3.基于薪酬預算總額的薪酬治理系統

4.市場化薪酬的九種辦法及應用規模

5.HRBP 與營業線的價值發明

6.組織對員工生長與價值發明的支撐

3、培訓對象

企業各級治理者、人力資本治理者、企劃、企管專業人員

4、培訓時光與所在

時光:2020 年 7 月 14--15 日(周2、周三)

所在:新北市鹽田區培訓基地(詳細所在屆時提早告訴)

5、免費尺度及報名、交費方法

1.免費尺度:培訓共 2 天,算計 2800 元/人,含培訓時代 學員餐費、住宿費、材料費、稅費等

2.報名方法:學員填寫報名表後可發郵件或傳真至我中心, 並打電話確認。

3.交費方法:可經由過程銀行提早轉賬或于培訓時現場交費

戶 名:新北市國資治理培訓中心有限公司

開 戶 行:交通銀行八卦嶺支行

銀行帳號:4438 9999 1010 0038 83056

新北市國資治理培訓中心有限公司

2020 年 6 月 10 日


附件:市國資培關于舉行新情勢下專業人力資本治理與立異培訓班的告訴.pdf

2020澳门历史开奖记录